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感謝先生給我一個idea產出此篇。
最近在公司看到一個狀況，有些人可以快速成長，但有些人卻停滯不前，想當初我也當過菜鳥。
因此提供一些過來人的經驗供參考：
｜想盡辦法提高工作效率 office 系列
- 善用hot key：例如萬用F4，使用word/excel/ppt超愛用，功能名稱「重複上個動作」。例如簡報或word要刷格式，重複性動作如暫時還找不到什麼更快的方式，那就用F4吧。
- Excel：了解統計、巨集
- 筆記：例如notion、evernote、google sheet等任何對你有幫助的方式，幫助你釐清各專案進度、isuue log/To do/WIP/done等等狀態。個人是善用看板Kanban (後續介紹)。
這些都是實用的工具，如果能學習或自行多開發好用的工具，對工作都是一大助益。
｜隨時筆記，腦袋跟著上下班
如果同事所提點的重點，自己尚無法掌握，就必須做好筆記。
為什麼要做筆記？因為有時，不要太相信你的腦袋。你的腦袋有時會秀逗，除非沒有秀逗過。
（尤其現在受到covid19影響，可能會有腦霧情形😅）
此外，當跟對方溝通時，千萬不要眼神呆滯、發呆，這樣對講話的人實在失禮。
｜小錯不累犯
當前輩提醒的小細節，不要再犯了。
如果你的前輩沒有跟你說，要嘛就是你很完美；要嘛就是他懶得跟你說了。
｜傳達要正確，文字千萬不要轉貼
身為軟體資訊業pm，很常碰到客戶丟訊息來要改功能，如果這時都不先自行理解、甚至直接對方文字就轉給工程師，可能會招來工程師白眼🙄️。
所以文字都要仔細理解確認後，再轉達。一則避免你被考倒，二則對自己的工作負起責任。
｜須清楚公司內部文件規範
公司內部文件所規範撰寫的方式，務必熟悉並理解，避免寫出來的東西，上頭一看就覺得刺眼或有瑕疵。
這個部分做得很好的人，肯定是比較細心。
因此要練習文件都確認後，在交出去。
｜把團隊的事情，當成自己的事
切記，專案成敗屬於專案成員的責任，而非純粹只是PM的責任。
｜社群軟體只是溝通工具之一
現在年輕一輩(好吧，我好像很老)，很喜歡直接透過Line溝通，但有些複雜、可能自己又表達不清楚的事情，不是直接過去跟對方溝通比較快速嗎？
社群軟體是工具而已，但PM覺大部分的工作仍是以溝通為主，各式各樣的溝通方式都有，甚至對不同人還有不同的溝通方式，需慢慢摸索，重點是增加效率，減少wip
｜公私分明
我知道現在年輕人喜歡有歸屬感、小團體（好像顯得很老一樣XD），但其實純粹看自己喜歡的模式，符合自己的調性就好。像是我已經是媽媽了，我的話題都是育兒，我難不成可以混入年輕、未婚的小團體嗎？也太難倒我了，聊天是可以，但要一起hangout可能就沒空奉陪了（人家也不會找我XD）
好像離題，回過頭來講在公司內肯定要公私分明，即便交情再好，人前的公私分明仍要有所區隔，避免嫌隙。
最後，
| 新手上路
一定要隨時跟主管確認，自己是否有達成主管的期待?! 是否在軌道上on the track。
做到這點，其實也代表你很積極哦。
不然很多員工是等到試用期面談才知道自己沒做好，我看過比較好的主管會直接跟你說狀況，
但也不能保證人品好、碰到好主管吧。
筆記分享，同時也是提醒我自己：
當你覺得在做小事，就把事情做小了！
當你認爲自己很菜，不做一些努力，那你可能還是很菜。
以上是給路過的觀眾一些分享，希望對你有幫助。
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